7/11/2026
Quem está perto de se aposentar quer saber como organizar a renda para os próximos anos. Quem administra um plano previdenciário precisa decidir como investir os recursos que vão pagar benefícios por décadas. Essas duas perspectivas se encontraram no 33º Seminário de Investimentos e Benefícios da Capef, realizado em 5 de novembro, no Auditório Celso Furtado, no Centro Administrativo do Banco do Nordeste, em Fortaleza.
Ao longo do dia, 1.041 pessoas acompanharam o Seminário. Foram 235 credenciadas presencialmente e 806 espectadores únicos na transmissão pelo YouTube. A programação passou pela regulação da previdência complementar, pelo cenário econômico após as eleições, pelo impacto da longevidade na formação da reserva previdenciária e pelas oportunidades de investimentos, até chegar às decisões que envolvem os Planos da Entidade em 2027.
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Na abertura, o futuro dos Planos e de quem faz parte deles
O Diretor Presidente da Capef, Ocione Mendonça, abriu o Seminário situando os debates do dia na rotina da Entidade, que administra R$ 8 bilhões em patrimônio e reúne quase 20 mil Participantes nos Planos BD, CV I e Família.
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“Esse Seminário é uma oportunidade de olhar para os desafios do presente e, principalmente, preparar decisões que terão impacto no futuro. Afinal, falar de investimentos e benefícios é falar de algo muito maior do que indicadores financeiros. É falar de segurança e projetos de vida para os participantes e suas famílias.”
Entre os avanços de 2026, Ocione citou o fortalecimento patrimonial do Plano BD, a adesão ao Plano CV I acima de 90% nos eventos de posse de novos empregados do BNB e o momento em que o Plano Família passou a cobrir os próprios custos operacionais. Também antecipou um marco de 2027, quando a Capef completa 60 anos de fundação.
Na sequência, Sandra Lisbôa, Presidente do Conselho Deliberativo da Capef, destacou o fortalecimento da governança, da transparência e do diálogo com Participantes Ativos e Assistidos. Para ela, o Seminário é uma das oportunidades que os Participantes têm para acompanhar de perto a gestão dos investimentos.
Devanir Silva, Diretor-Presidente da Abrapp, lembrou que a Capef faz parte da história da Associação desde os primeiros anos. Ao falar da dimensão da previdência complementar no país, citou um sistema que alcança mais de 8 milhões de pessoas, entre Participantes, aposentados, pensionistas e familiares.
“Se os números impressionam, o que impressiona muito mais é a nossa essência, é a nossa existência. Não existiria Capef, não existiria previdência, não existiria se não tivesse pessoas. Então, as pessoas são, na verdade, o grande foco e a premissa fundamental.”
O Diretor-Superintendente da Previc, Ricardo Pena, chamou a atenção para a presença das associações e do sindicato na mesa de abertura. Ao falar da participação dessas organizações no acompanhamento dos planos, ressaltou o valor da cobrança de quem representa Ativos e Assistidos.
“Para nós é fundamental essa cobrança. A parte de controle, participação social, isso para nós é fundamental porque ajuda, apesar dos conflitos, a administrar o plano, cuidar do plano.”
O presidente do Banco do Nordeste, Paulo Câmara, encerrou a abertura. Ele lembrou que a história da Capef está ligada à dos profissionais que ajudaram a construir o Banco e destacou o papel do Seminário na discussão da Política de Investimentos. Em sua fala, relacionou o aumento da longevidade à responsabilidade de quem toma decisões cujos efeitos se estendem por décadas.
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“Uma vida mais longa modifica a forma como pensamos a aposentadoria, organizamos nossos projetos e planejamos o futuro. E exige das entidades de previdência capacidade de olhar para os horizontes cada vez mais longos, com responsabilidade, com segurança e com sustentabilidade.”
Da regulação às escolhas de investimento
O primeiro painel, “Previdência Longeva: Regulações para Evoluir”, reuniu Ricardo Pena e Devanir Silva, com moderação de Jarbas de Biagi, Diretor-Presidente da UniAbrapp. O debate tratou de como as regras e a supervisão do setor podem acompanhar as mudanças no trabalho e na sociedade. Ao introduzir a conversa, Jarbas resumiu a questão que orientou o painel.
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“Como avançar na proteção dos participantes e, ao mesmo tempo, oferecer condições para inovação, eficiência e fortalecimento do sistema?”
Ainda pela manhã, Caio Megale, economista-chefe da XP, analisou o cenário pós-eleições e as perspectivas para 2027, em apresentação moderada por Sandra Lisbôa.
Depois, o Diretor de Previdência da Capef, Henrique Tinoco, conduziu o painel sobre longevidade, com o consultor atuarial Sérgio Cardoso, Érica Castro, da Previ, e Raquel Oliveira, da Capef. A conversa aproximou os desafios dos planos das escolhas que cada Participante faz ao se preparar para a aposentadoria.
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À tarde, o Diretor de Administração e Investimentos da Capef, Sérgio Clark, conduziu o painel “Estratégia em Foco: Entre Riscos e Oportunidades”, com representantes do BTG Pactual Asset Management, da Vinci Compass e da MAG Investimentos. Renda variável e crédito estruturado estiveram entre os temas do debate.
A programação aberta terminou com a palestra magna “Finanças com Propósito: Planejar para Viver Melhor”, de Thiago Salomão, fundador do Market Makers.
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Os Planos da Capef entram em pauta
No último bloco, exclusivo para os Participantes dos Planos BD, CV I e Família, a Diretoria apresentou informações sobre gestão, resultados e benefícios e discutiu as estratégias de investimentos para 2027. Foi o momento de aplicar à realidade de cada Plano as questões levantadas durante o dia, como o efeito dos juros sobre as carteiras e o papel de diferentes investimentos no cumprimento dos compromissos previdenciários.
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A programação terminou com uma rodada de perguntas à Diretoria. As discussões sobre a aplicação dos recursos seguem como subsídio à elaboração da Política de Investimentos dos Planos para 2027.
Ao longo do evento, os Participantes concorreram ao sorteio de prêmios.
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